Administrasi Perkantoran |
Kelancaran dan keakuratan data penjualan dan data tagihan
Tugas-tugas berkaitan dengan :
Data Penjualan
1. Mencatat dan memeriksa status data penjualan mana yang sudah masuk dan yang belum agar memudahkan untuk menindaklanjuti kekurangannya.
2. Menginput data penjualan setiap hari dengan teliti benar dan tepat.
3. Melakukan penagihan dan menindak lanjuti pengiriman data penjualan harian.
4. Segera melaporkan masalah abnormal (misalnya gangguan teknis penginputan /komputer, keterlambatan data ) kepada Supervisor Adm.untuk ditindaklanjuti
Cek Hasil Input
1. Memeriksa ulang setiap data yang sudah di input agar tidak terjadi kesalahan
2. Melakukan cross check dengan customers jika menemukan selisih antara harga jual di
faktur dengan data komputer.
3. Melakukan cross check 1 kali dalam 1 minggu dengan pihak pabrik
Laporan
1. Membuat laporan akhir bulan berbentuk faktur penjualan untuk diserahkan kepada Supervisor Adm. setelah dicek dengan laporan tagihan dari masing-masing counter.
2. Merekap tagihan dari counter per periode.
3. Mendistribusikan salinan faktur konsinyasi ke tiap counter.
4. Membuat laporan penjualan dan tagihan customers dan pabrik
5. Merekap retur customers
6.Membantu Supervisor Adm. dalam mempersiapkan seluruh laporan yang
berhubungan dengan penjualan ( seperti laporan penjualan barang konsinyasi, dll)
Administrasi dan Pengarsipan
1. Menyimpan arsip data penjualan yang sudah dan belum diproses dengan rapi dan
sistematis sehingga memudahkan jika suatu saat akan diambil kembali.
2. Merekap kebutuhan ATK dan kebutuhan lain seperti Kantong Plastik,Polybag,kardus, (brosur, POP)
3. Mengajukan kebutuhan ATK kepada Supervisor Admin untuk dicek dan meminta persetujuan dari Business Retail Section Chief.
Lain-lain
1.Mendistribusi surat –surat atau mengirimkan fax untuk counter baik yang diterima dari Business Retail atau Business Data Analys ( termasuk kenaikan harga , retur, dll. )
2.Melakukan kerja sama yang baik dengan departemen auditor, pajak, dan accounting, untuk menyelesaikan setiap masalah yang ditemukan.
3.Mengajukan usul pengembangan metode kerja yang lebih baik dan efisien, kepada Supervisor Adm.
4.Menciptakan suasana kerja yang kondusif, saling membantu dan memotivasi serta mendukung pencapaian target kerja tim marketing sebagai satu kesatuan.
0 Komentar